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      如何界定競爭對手

      蕙若子

      在營銷推廣的過程中,有很重要的一環(huán)是對競爭者進(jìn)行分析,正所謂知己知彼,百戰(zhàn)不殆,在這個過程中,有一個問題,就是怎界定競爭對手,有很多品牌做營銷,選錯了競爭對手,進(jìn)而采取的營銷手段,不會帶來理想的效果,今天就來分享一下,怎樣界定競爭對手。

      如何界定競爭對手

      1、界定自己的行業(yè)。首先要明確自己是屬于哪個行業(yè),這樣,在這個行業(yè)里面有很多都是自己的競爭對手,但是這是一個比較寬泛的范圍,需要進(jìn)一步縮小。

      2、對自身進(jìn)行分析。然后是對自身要有一個清晰的分析,自己的定位是什么,有哪些優(yōu)勢有哪些劣勢……從自身出發(fā)去尋找對手。

      3、分析對方是否為同一行業(yè)。分析一個品牌是不是自己的競爭對手,可以先從分析其是不是和自身屬于同一個行業(yè),如果是,那就進(jìn)行下一步進(jìn)行判斷。

      4、對方的定位。如果對方是和我們同一行業(yè),那要繼續(xù)分析對方的地位,是否和我們一樣,如果一樣那就接著進(jìn)行下一步的判斷。

      5、產(chǎn)品是否具有可代替性。分析對方的產(chǎn)品是否對自己的產(chǎn)品具有可替代性,是否形成了競爭關(guān)系,如果是,那對方就是你的競爭對手,分析競爭對手,取其精華,去其糟粕,為自己的營銷服務(wù)。

      6、競爭對手不是一成不變的,在發(fā)展的過程中,根據(jù)自身定位的不同,產(chǎn)品的不同,競爭對手也是在變化的,鎖定準(zhǔn)確的競爭對手,才能制定正確的營銷策略。

      以上就是界定競爭對手技巧,希望上述內(nèi)容對大家有所幫助。