在制造型企業(yè)中，資金就是企業(yè)的動(dòng)力，浪費(fèi)會(huì)造成很大的資金損失，所以每個(gè)企業(yè)都要盡量做到不浪費(fèi)。生產(chǎn)的浪費(fèi)方面還是挺多的，今天小編從自己的角度出發(fā)，分享必須懂得生產(chǎn)的八大浪費(fèi)：

生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)多：

生產(chǎn)計(jì)劃是一個(gè)非常重要的崗位，它直接關(guān)系到資金；生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)最大化做到訂單交貨與生產(chǎn)相平衡，既不能庫(kù)存太多，又要能讓訂單及時(shí)發(fā)貨。如果計(jì)劃過(guò)多，放在倉(cāng)庫(kù)里，那就直接形成資金積壓，形成浪費(fèi)。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致浪費(fèi)：

產(chǎn)品設(shè)計(jì)是需要時(shí)間的，如果設(shè)計(jì)師的技術(shù)不精，圖紙經(jīng)常修改，生產(chǎn)好的產(chǎn)品不能用，相當(dāng)于廢品，不但浪費(fèi)了貯存的空間，還浪費(fèi)了大量的資金。在某些單位里，生產(chǎn)的產(chǎn)品成本非常大，形成了大量的資金浪費(fèi)。

采購(gòu)物料的浪費(fèi)：

采購(gòu)物料要根據(jù)生產(chǎn)工單的需求購(gòu)買(mǎi)，但有的時(shí)候，因?yàn)樾吞?hào)、數(shù)量的寫(xiě)錯(cuò)，買(mǎi)錯(cuò)了、買(mǎi)多了，買(mǎi)過(guò)來(lái)沒(méi)有用，就等于浪費(fèi)。

特殊產(chǎn)品合同取消：

現(xiàn)在，訂制化的產(chǎn)品特別多，一個(gè)客戶(hù)一個(gè)方案，如果客戶(hù)的合同訂單取消了，那已經(jīng)做好的產(chǎn)品就沒(méi)有辦法賣(mài)出去，就形成了資金的積壓，形成了浪費(fèi)。

生產(chǎn)工人誤操作：

生產(chǎn)工人的責(zé)任心和技能直接關(guān)系著是否浪費(fèi)，如果在工作中，生產(chǎn)沒(méi)有節(jié)省意識(shí)，或者技能很差，比如在裝配中破壞了一個(gè)芯片的引腳，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)芯片報(bào)廢，需要重新領(lǐng)料，從而形成了浪費(fèi)。

工藝不當(dāng)導(dǎo)致浪費(fèi)：

制造企業(yè)一般都有工藝部門(mén)，設(shè)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)的先后順序，如果工藝路徑設(shè)計(jì)得不良，比如在流水線(xiàn)上，有的工位太忙，有的工位太閑，那就造成了一個(gè)人需等待另一個(gè)人先完成，這樣就形成了人工的浪費(fèi)。

物料搬運(yùn)浪費(fèi)：

在生產(chǎn)中，肯定是有物料的，有的倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)不當(dāng)，如倉(cāng)庫(kù)與車(chē)間太遠(yuǎn)，每次領(lǐng)料工人都要跑很遠(yuǎn)的距離，浪費(fèi)了工人的很多時(shí)間，就形成了人工搬運(yùn)的浪費(fèi)。

倉(cāng)庫(kù)物資保管不當(dāng)浪費(fèi)：

倉(cāng)庫(kù)保管要做到防潮、防火、防盜，如果做得不好，材料發(fā)霉、生銹、被盜.......不能用了，那就直接形成了物料的直接浪費(fèi)。