在球壇上不花錢是不可能的，畢竟你是作為職業(yè)化的球隊嘛!但是有很多球隊已經(jīng)不僅限于花錢了，而是燒錢!今天，為您搜羅，十大最燒錢球隊，恒大燒錢燒的最成功!一起來看看吧!

NO.1 廣州恒大

這絕對是中國足壇燒錢燒的最成功的。截至，廣州恒大淘寶足球俱樂部已連續(xù)四次獲得中超聯(lián)賽冠軍，也是現(xiàn)中超聯(lián)賽中奪冠次數(shù)最多的球隊，并獲得一次超級杯冠軍和足協(xié)杯冠軍，一次亞冠冠軍。

，廣州恒大先是在中甲聯(lián)賽開賽前一周聘用韓國鐵帥李章洙擔(dān)任球隊主教練。年中以350萬美元這個創(chuàng)下當時中國職業(yè)聯(lián)賽轉(zhuǎn)會費新紀錄的轉(zhuǎn)會價格成功引進有“巴西獵豹”之稱的前鋒穆里奇。當年俱樂部提前三輪完成沖超。

，恒大手筆頻出。巴西前鋒克萊奧以創(chuàng)當時中國足球新紀錄的320萬歐元從貝爾格萊德游擊隊加盟。7月，更是以1000萬美元引進了巴甲MVP孔卡，再次刷新了轉(zhuǎn)會費記錄。孔卡的表現(xiàn)至今仍為廣大球迷所津津樂道。那年的恒大提前四輪奪得賽季中超冠軍，也因此實現(xiàn)了升班馬即奪冠的“凱澤斯勞滕神話”。

，恒大繼續(xù)出手。首先簽下世界最佳射手、巴拉圭國腳、多特蒙德當家射手巴里奧斯加盟，850萬歐元的轉(zhuǎn)會費也讓他超越孔卡，成為中國職業(yè)聯(lián)賽史上身價最高的球員。年中里皮入主球隊，成為首位在中國執(zhí)教的真正意義上的名帥。之后連續(xù)引入金英權(quán)和埃爾克森。這一年，恒大成為歷史上第一支衛(wèi)冕中超冠軍的球隊，并奪下足協(xié)杯成就雙冠王偉業(yè)。

，里皮治下的恒大進入全盛時期，以25勝4平1負的成績提前四輪衛(wèi)冕中超冠軍，并打破了實德魯能所保持的多項中國足壇頂級聯(lián)賽紀錄，且實現(xiàn)中超聯(lián)賽三連冠，并奪得亞冠改制后中國俱樂部首個亞冠聯(lián)賽冠軍，創(chuàng)造歷史!賽季，盡管恒大的“意大利模式”遭到了恒大阻礙，但恒大還是完成了中國足壇史無前例的頂級聯(lián)賽四連冠。如今由名帥斯科拉里領(lǐng)銜的“巴西化”恒大正向著第五座中超、第二座亞冠冠軍前行。

恒大入主廣州足球后，投入超過20億人民幣。“恒大模式”，解釋起來就是底氣十足的砸錢模式，大資金，大投入，引進名氣大、實力強的國字號級別的本土球員和外籍球員，聘請著名教練，組建實力超群的陣容，快速出成績，追求轟動效應(yīng)。其中，恒大外援的引進開創(chuàng)了中國足球職業(yè)聯(lián)賽轉(zhuǎn)會費的歷史記錄，可以用天價來形容。外籍球員的名氣和實力也是以前無可比擬的。

NO.2 上海國際

2000年，中遠置地集合五家股東，以3000萬元買下浦東足球俱樂部，成立上海中遠匯麗足球俱樂部，2003年更名為上海國際。在中國職業(yè)聯(lián)賽歷史上眾多燒錢者中，上海中遠或許是最曇花一現(xiàn)的。

中遠集團接手浦東隊后投入了大量資金，2001年為了沖擊甲A，上海中遠投入1億元，別說是甲B，就算是當時的甲A也從未有過這樣的大手筆。贏球獎采取的是在單場40萬的基礎(chǔ)上連勝累積、進球獎是每多一個凈勝球則加10萬，結(jié)果全年投入超過1億，在甲B聯(lián)賽中創(chuàng)下了紀錄，連甲A球隊都自嘆弗如。上海中遠在當時就成為中國足壇燒錢派的代表，最終竟然創(chuàng)造了全賽季主場全勝紀錄，這在十年職業(yè)聯(lián)賽中也是獨一無二的。

升入甲A的第一年中，上海中遠就連出大手筆，購進的祁宏和申思成為當年的標王，分別達到950萬和900萬。2003年，上海中遠又以1300萬的天價引進吳承瑛，同時還請來了名帥勒魯瓦和阿根廷豪門河床隊員奎瓦斯。這一年，“瘋狂燒錢”后的他們獲得了末代甲A的亞軍。

燒錢帶來了短期的崛起，然而俱樂部的發(fā)展畸形已經(jīng)成為不爭的事實。隨著中遠集團的撤資，最終中遠隊也徹底墮落。

NO.3 大連實德

2000年，徐明以1.2億元收購大連萬達，開始介入足球，并依靠強勢的資金投入幫助實德拿下四座頂級聯(lián)賽冠軍、兩座足協(xié)杯冠軍、兩座超霸杯冠軍。2001年，實德集團創(chuàng)建大連賽德隆俱樂部，開始組建無敵艦隊;2002年，徐明花費3800萬元購買了四川全興訓(xùn)練基地，并由大河集團出面以200萬元的超低價格收購了四川隊，同時控有沈陽金德30%左右的股份，大連三德沖入甲B，“實德系”形成;2003年年底，徐明的觸角已伸向了歐洲、澳洲、南美。徐明構(gòu)想中的實德足球帝國的輪廓正逐步清晰。

不過據(jù)媒體調(diào)查，實德集團的經(jīng)營在2003年達到頂峰后就開始萎縮。2006年、2007年，實德都獲得中超第5，當了7年總經(jīng)理的林樂豐2007年7月辭職。2007年年底，實德掛牌“出售”17名一線球員，其中包括季銘義、王鵬、王圣、閻嵩等核心。得知決定后，時任總經(jīng)理李明多次找徐明溝通，但得到的答復(fù)都是“這些你不用管，直接賣就行了”。大量球員出走，實德2008年位列中超第14，險些降級。

3月中旬，徐明因經(jīng)濟問題被控制。消息傳出后，人心渙散，球隊也3個月沒領(lǐng)到工資、獎金。實德俱樂部后來被大連市體育局、大連市足協(xié)托管。當年年底，大連實德正式退出了中國足球的版圖。

NO.4 大連萬達

恒大的橫空出世，不少人都因此聯(lián)想到了當年的大連萬達。遙想1994年甲A聯(lián)賽元年，大連萬達在球隊參加的第一場甲A聯(lián)賽的比賽中，老板王健林就曾經(jīng)拎著8萬元現(xiàn)金隨隊征戰(zhàn)，最終大連萬達隊3比1客場戰(zhàn)勝了對手延邊隊。在那個年代，8萬元可不是一個小數(shù)目，何況這還只是單場比賽的獎金。

1998年，大連萬達隊再施大手筆，花了220萬把當年的頭號射手郝海東從八一隊挖來，這個身價也讓郝海東成了當時轉(zhuǎn)會的“標王”。王健林曾透露，就在甲A元年，萬達的經(jīng)營陷入瓶頸。盡管如此，萬達依舊每年幾千萬的投入支撐著大連足球。“6年我們總投入了3個多億，收回1億多，凈投入兩個多億。”

在投入足球的6個賽季里，大連萬達曾經(jīng)4次奪得聯(lián)賽冠軍，創(chuàng)造了輝煌的歷史，也讓大連足球達到了一個高點。但隨著投入的下降，1999賽季，大連萬達成績嚴重下滑。2000年失望于中國足球大環(huán)境的王健林選擇退出。萬達退出的很是時候，見好就收的他們留給大連球迷的是一段難以復(fù)制的輝煌歷史。

NO.5 陜西浐灞

2007年，原上海永大俱樂部正式更名為陜西寶榮浐灞俱樂部，從歸屬和注冊上，浐灞隊脫離了上海。賽季，陜西寶榮浐灞足球俱樂部與西安中建地產(chǎn)有限公司簽署冠名協(xié)議，球隊從陜西中新浐灞更名為陜西中建浐灞足球隊，俱樂部有政府背景。

當年，陜西在中超的投入超過1億元，國內(nèi)球員連續(xù)吃進孫繼海、趙旭日、毛劍卿、曲波等國腳及前國腳，而國米舊將卡隆的加盟，更是引爆了當年中超的轉(zhuǎn)會市場，卡隆也成為了那時中超引進的最大牌的外援，再加上原來就在隊中的李毅、王赟、于海等球星，陣容豪華的浐灞獲得了“中國皇馬”的美譽，而這支戰(zhàn)艦的艦長就是原實德的冠軍教頭科薩。

不過令人大跌眼鏡的是，陜西浐灞隊在當年的中超僅位列第10。這印證了羅馬城不是一夜能夠建成的，并且浐灞這種強勢的燒錢模式并未持續(xù)很久。因種種原因，次年底浐灞宣布遷出西安前往貴州，并改名貴州人和征戰(zhàn)新賽季中超聯(lián)賽。至此，中國的銀河戰(zhàn)艦告別歷史舞臺。

NO.6 山東魯能

從前的中超還沒有恒大，最能燒錢的俱樂部是山東魯能，他們大手筆的引援、引帥是當時聯(lián)賽中一道亮麗的風(fēng)景，還引發(fā)了國企燒錢是否會令中國足球健康的討論。

而在2004-2006年，魯能的這種燒錢模式達到極致并收到效果，李金羽、鄭智、王亮、高明、李雷雷等眾多國腳的加盟，使得魯能在2006賽季進入全盛時期。不僅提前6輪拿到了聯(lián)賽冠軍，而且打破多項頂級聯(lián)賽的紀錄(后被的恒大逐一打破)。賽季末，奪得足協(xié)杯冠軍，又一次嘗到了雙冠王的滋味兒。

如今魯能這種燒錢的模式仍在繼續(xù)。不過每年2億-3億以上的投入，塔爾德利、王大雷等強援的加盟，并沒有讓他們再次成為中超冠軍，反倒是屢次在亞冠賽場慘敗，延續(xù)“亞冠慘案隊”的傳統(tǒng)。

NO.7 上海申花

2007年，第九城市董事長兼首席執(zhí)行官朱駿個人收購上海申花足球俱樂部，促成申花、聯(lián)城合并，組建新的申花俱樂部?？梢哉f，他讓全世界認識了申花、認識了中超。

朱駿以玩家心態(tài)上手，那時申花的獎金隨便一發(fā)就是幾百萬?？上Ш镁安婚L，2008年，由于失去《魔獸世界》的代理權(quán)的九城遭遇了經(jīng)濟危機。當人們都以為朱老板沒錢了時，2009年，他斥資6000萬用來引援，之后幾年內(nèi)又先后引進了阿內(nèi)爾卡、德羅巴，成為中超史上至今為止第一、第二外援。正當所有人都在為朱駿的巨星策略拍手稱快之時，AK39和魔獸卻先后逃離了上海灘，原因還是差在錢上。

直至退出之日，朱駿在申花投入7億，然并卵，他的球隊只拿到過一個A3聯(lián)賽冠軍。欠薪、罷賽、罷訓(xùn)、鬧劇、炒作，申花7年來沒有過過幾天消停的日子，足球場外的東西消耗了朱駿太多的精力，也玷污了上海灘這張足球名片。

NO.8 大連阿爾濱

從高薪引進凱塔開始，到高價追逐于大寶、于漢超，再到巨資收購實德，大連阿爾濱擺出一副和廣州恒大抗衡的架勢。過度燒錢讓俱樂部的資金過早出現(xiàn)了斷流，一切燒錢的惡果，都在這個賽季中得到了充分的顯現(xiàn)。兩個賽季的持續(xù)欠薪，導(dǎo)致這個球隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力驟降。3個賽季砸出去7個億，最終換來的卻是降級的命運和球隊長期拖欠工資的現(xiàn)實，趙明陽當初何曾想到是這個結(jié)局?

NO.9 前衛(wèi)寰島

前衛(wèi)寰島是海南寰島集團和公安部前衛(wèi)體協(xié)共同組建的。時任老板為王福生。可以說，前衛(wèi)寰島開創(chuàng)了中國職業(yè)聯(lián)賽燒錢的先河。

1996年，他們沖入甲A。次年，他們斥巨資將高峰和姜峰引進，還請來施拉普納任主帥。1998年又以235萬買下彭偉國、200萬買下符賓。當年前衛(wèi)寰島獲得甲A第五名、足協(xié)杯賽并列第三名的優(yōu)異成績。名帥李章洙也正是通過在前衛(wèi)寰島的執(zhí)教才為中國球迷所熟知。前衛(wèi)寰島的出現(xiàn)，打亂了當時甲A聯(lián)賽的轉(zhuǎn)會市場，可惜這種瘋狂只持續(xù)了三年。

2000年按照中央黨政軍(含武警公安)系統(tǒng)不得辦企業(yè)的要求，脫鉤后的原公安部下屬企業(yè)寰島集團放棄對足球的投入。此前因為不重視青少年發(fā)展，不注重梯隊的建設(shè)，前衛(wèi)寰島撤出以后，給重慶足球留下的是一片狼藉，之后接手的力帆一直處在保級的邊緣，于降級。

NO10.青島頤中

1997-2004年，頤中集團接手球隊,俱樂部更名為“青島頤中海牛足球俱樂部”。國企玩足球向來大方，入主青島足球這8年來，頤中往里砸了7個億(十幾年前的7億真是天價了啊!)

1998年，在“東北大帥”李應(yīng)發(fā)的執(zhí)教之下，青島頤中海牛隊成為當年最大的黑馬，13個主場僅輸給當時如日中天的大連萬達一場。終獲得第6名，這也是青島隊的歷史最好成績。

次年，青島隊在這一年用430萬的價格從天津火車頭買入了曲波和守門員楊君、后衛(wèi)白毅、前衛(wèi)彭鵬、曹春鵬五名小將。特別是曲波和楊君，他們?nèi)蘸蟪蔀榍鄭u隊的骨干力量。曲波更成為青島隊的旗幟，多次入選中國國家隊。2002年，李章洙率隊奪得當年足協(xié)杯冠軍，這是青島職業(yè)足球歷史上第一個全國冠軍。

盡管投入不斷攀升，但由于早年間煙草行業(yè)效益好，俱樂部想通過足球提升頤中的品牌形象，從而增大無形資產(chǎn)的價值。但最終，頤中不堪重負選擇逃離足球圈。之后的青島足球一直徘徊于中超中下的位置，甚至在中國足球的掃賭打黑中成為重災(zāi)區(qū)，如今已然降入中甲。